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Dá Dinheiro?

Abrir uma cafeteria dá dinheiro?

Quanto custa abrir, quanto sobra de cada cliente, quantos clientes por dia pagam aluguel e baristas e a nossa resposta.

Xícara de café com leite e desenho de folha na espuma, sobre mesa de madeira
O café custa centavos. O que pesa numa cafeteria é o aluguel e a equipe. Foto: HungryHuy, CC BY 2.0, via Wikimedia Commons

Abrir uma cafeteria é das ideias de negócio mais procuradas no Google no Brasil, e é fácil entender por quê: o café custa centavos e é vendido por reais. Mas o cafezinho sozinho não paga aluguel, máquina e baristas. Fizemos as contas de uma cafeteria pequena: quanto custa abrir, quanto sobra de cada cliente e quantos clientes por dia pagam as contas.

O negócio em números

ItemValorBase
Custo de uma xícara de cafécerca de R$ 0,80Catraca Livre, jan 2026
Preço de uma xícaracerca de R$ 5Catraca Livre, jan 2026
Manutenção da máquina de espressocerca de R$ 200 por mêsCatraca Livre, jan 2026
Margem de uma cafeteria pequena bem administrada15% a 20% do faturamentoSaipos, mai 2025

Os valores mudam com a cidade e o ponto. Use-os como ponto de partida e troque pelos seus na ferramenta do fim desta página.

Quanto custa começar

O equipamento central é a máquina de espresso profissional, com moedor. Somando máquina, geladeira, vitrine, forno para salgados, móveis, reforma e o primeiro estoque, a nossa estimativa para uma cafeteria pequena é de cerca de R$ 90 mil. Uma cafeteria de balcão, sem mesas, custa menos; uma com salão e decoração caprichada, bem mais.

Barista preparando café numa máquina de espresso
Barista na máquina de espresso: equipamento e mão de obra são o coração do custo. Foto: Nathan Dumlao nate_dumlao, CC0, via Wikimedia Commons

Quanto sobra de cada cliente

Uma xícara de café vendida a R$ 5 custa cerca de R$ 0,80, segundo um levantamento de janeiro de 2026. Mas quem só toma café gasta pouco. Na nossa conta, o cliente médio gasta R$ 22: um café e um pão de queijo, uma fatia de bolo ou um sanduíche. A comida custa R$ 5,20; o café, R$ 0,80; copo, embalagem e energia, R$ 0,60. São R$ 6,60 por cliente, 30% do preço.

De cada cliente de R$ 22,00: comida R$ 5,20, café R$ 0,80, copo, embalagem e energia R$ 0,60, maquininha e imposto do simples R$ 1,54, sobra para contas e salário R$ 13,86

Descontando 3% de maquininha e 4% de imposto do Simples Nacional, sobram cerca de R$ 13,86 por cliente. É uma das maiores margens desta série. O problema da cafeteria não é a margem; são as contas fixas que ela precisa pagar antes de sobrar alguma coisa.

As contas fixas do mês

ContaPor mês
Aluguel do pontoR$ 3.000,00
Dois baristas ou atendentes, com encargosR$ 4.800,00
Energia e água (parte fixa)R$ 900,00
Manutenção da máquina de espressoR$ 200,00
Contador e sistemaR$ 600,00
DivulgaçãoR$ 300,00
TotalR$ 9.800,00

Quantos clientes por dia

Com R$ 13,86 de sobra por cliente e R$ 9.800 de contas fixas, considerando 26 dias de funcionamento por mês:

Clientes por dia: 28 para empatar, 32 para um salário mínimo, 36 para R$ 3 mil, 42 para R$ 5 mil; limite do MEI em cerca de 12
  • Para empatar, sem tirar nada para você: cerca de 28 clientes por dia.
  • Para tirar um salário mínimo (R$ 1.621 em 2026): cerca de 32 por dia.
  • Para tirar R$ 3 mil: cerca de 36 por dia.
  • Para tirar R$ 5 mil: cerca de 42 por dia.

Quarenta clientes por dia deixam cerca de R$ 4.600 por mês depois das contas fixas, 20% do faturamento, no topo da faixa do setor. Em 11 horas por dia, são uns R$ 16 por hora para o dono. Tirando R$ 3 mil para ele, sobram R$ 1.600 por mês para devolver os R$ 90 mil: mais de quatro anos e meio.

O que quase ninguém conta

Cafezinho sozinho não paga. Se cada cliente tomasse só um café de R$ 5, a cafeteria precisaria de cerca de 100 clientes por dia só para empatar. É a comida, o café com leite, o suco e o segundo pedido que fazem a conta fechar.

O preço do café oscila. Em 2025, o café ao consumidor chegou a subir perto de 80% em 12 meses, segundo o IBGE. A xícara representa pouco do custo de cada cliente, mas uma alta assim aparece no fim do mês para quem vende centenas de cafés.

Mesa ocupada não paga aluguel. Cafeterias de ficar, com wi-fi e sofá, atraem quem passa horas com um café só. É bom para a fama e ruim para o caixa. Defina se o seu modelo é de ficar ou de passar.

O barista é o produto. A mesma máquina faz café bom ou ruim conforme quem opera. Treinamento e regularidade valem mais que o equipamento mais caro.

DÁ DINHEIRO?

Dá, com comida no cardápio e ponto de passagem

O café em si deixa muito: custa menos de R$ 1 e é vendido a R$ 5. Mas uma cafeteria não se paga com cafezinho. Dá dinheiro se você:

  1. vender comida junto com o café, para o cliente gastar R$ 20 e não R$ 5;
  2. escolher um ponto de passagem, perto de escritórios, faculdades ou estações;
  3. controlar a equipe, que é a maior conta do mês.

Não vale como negócio rápido: com 40 clientes por dia e R$ 3 mil para o dono, o investimento leva mais de quatro anos para voltar.

FERRAMENTA DA EDIÇÃO

Sua cafeteria fecha a conta?

Troque os números de exemplo pelos seus e veja quantos clientes por dia pagam o aluguel, a equipe e o seu salário.

Sobra de cada cliente
Lucro do mês, antes do seu salário
Quanto você ganha por hora
Clientes por dia para empatar
Clientes por dia para tirar o que você quer
Meses para recuperar o investimento

Baixar a planilha (Excel e Google Planilhas)

A planilha traz a ficha técnica do cliente médio, as contas fixas e o checklist Antes de começar, com sete perguntas.

Fontes

Contas do J. Galt com base nas fontes acima. Cliente médio, comida e contas fixas são estimativas nossas; use a ferramenta para refazer com os seus números.